Analyser et optimiser les flux de paiement : SEPA, ISO 20022, cycle de vie des paiements
Fiabiliser les opérations de custody : transferts de titres, settlement, réconciliation
Accompagner la transformation des plateformes financières : ERP, data warehouse, reporting
Définir le modèle opérationnel cible et la feuille de route
02Asset management et marchés de capitaux
Sécuriser le trade lifecycle, du Front Office au Back Office
Accompagner la modernisation des plateformes : OMS, API, FIX
Structurer les données clients, portefeuilles et référentiels
Recueillir les besoins, rédiger les User Stories et piloter le backlog
Accompagner la recette (UAT) avec les équipes métier et IT
Un petit rappel du domaine
La transformation bancaire consiste à faire évoluer les processus, les systèmes et l’organisation d’un établissement financier pour gagner en efficacité, en maîtrise des risques et en conformité. Elle exige de relier en permanence les enjeux métier, les contraintes techniques et la réalité des opérations.